新聞資訊
04月16日
2019年
團結協作 拼搏奮斗——宏旺集團2019年第一季度管理會議圓滿結束
???? 4月14日,宏旺集團2019年第一季度管理會議在集團總部舉行。集團董事長戴促輝,副總裁朱繼喬、戴澤輝、劉偉、高志策、劉自然,以及肇慶宏旺、福建宏旺、山東宏旺、陽江宏旺、佛山宏旺、無錫宏旺等單位副總級以上領導參加了會議。會議由集團副總裁高志策主持。

???? 首先,集團戴董事長開場發言指出:季度管理會議是統一思想,解決問題的大會。公司一定要以崗位職責為基礎,加強考核,特別是對公司各級管理人員,要通過有效的考核機制保證我們的管理團隊是“能干事,并可以把事干好”的團隊。一支強有力的領導團隊,是公司持續發展的基礎。各級管理人員要有責任意識和危機意識,讓自己管轄的事做到?“滴水不漏”,?這是公司快速發展對我們每一個管理者提出的必然要求。
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???? 隨后,集團及各子公司主要領導分別匯報了第一季度核心績效考核數據、重大議題追蹤、存在的問題及相應的解決方案。戴董事長對各主要領導的工作進行了點評,并就第二季度的工作重點作出部署。

?關鍵詞:高標準建設精加工項目
???? 戴董指出:精加工項目作為集團重要的戰略布局,是進一步強化集團技術創新優勢、延伸產業鏈、提升產品附加值、增強集團核心競爭力的重要舉措。要高標準、高要求建設好肇慶宏旺精加工樣板項目,進一步提升集團的核心競爭力。為更好推進肇慶宏旺精加工項目建設,經集團管委會研究決定:集團副總裁、肇慶宏旺董事長劉自然不再兼任陽江宏旺董事長,集中精力建設好肇慶宏旺精加工項目;陽江宏旺董事長由集團副總裁朱繼喬兼任。
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關鍵詞?:?嚴格把控產品質量
???? 戴董強調:質量是公司的生命,要以“底線”的思維做好質量管理。嚴格執行集團的質量管控體系標準,從原材料把關,做好產品質量管控;要做好設備的改造、維護與保養,保證產品質量的穩定性;同時要嚴格執行產品的放行標準,把最好的產品交付給客戶。
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關鍵詞:快速響應客戶需求
???? 服務好客戶是我們存在的唯一價值。客戶的口碑和滿意就是公司的財富,我們要著力提升市場服務能力,更加貼近客戶,用心傾聽客戶需求,提供更真誠、更及時、更個性化服務。要進一步強化各單位間的協同,提高流程效率,在第一時間處理好客戶投訴。對重大的客戶投訴成立專案,要在處理客訴的過程中,讓客戶堅定地信任和理解我們,并進一步提升客戶滿意度。
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關鍵詞:提升管理??培養人才
???? 公司要留住能做好事情的優秀人才,公平、公正,為優秀人才創造良好的成長環境和施展才能的空間。管理者要不斷提升自身的管理素養與能力,知人善任,文化引領,真誠與員工交流,幫助員工成長,排解員工困難,做好引導、監督,成為讓人信服的領導。各級管理者對工作結果承擔主要責任,對基層員工的考核一定要做到公開、公平、公正、合理。管理團隊的素養要跟上集團快速發展的步伐,從傳統的專業型、技能型管理者,向復合型的高素質職業經理人轉變。要有根植于內心的修養,無需提醒的自覺,以約束為前提的自由,為他人著想的善良,不斷提升個人綜合素質。

?關鍵詞:抓住重點?團結協作
???? 安全、環保要抓在前面,防微杜漸,作為首要要務;產線要確保穩定,保證質量;財務、行政要做好服務,建立規則,管控風險。管理者要能夠分清輕重緩急,抓住重點,找到最佳解決問題的方案;要有全局觀念,站在客戶,站在公司的角度去思考問題,相互理解,相互扶持,達到更高的標準,更理想的合作。
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關鍵詞:心存敬畏?拼搏奮斗
???? 最后,戴董事長勉勵大家,宏旺平臺是大家共同發展的平臺,也是需要大家共同努力向前的平臺。大家對職責要心存敬畏,嚴守工作標準,全力以赴達成目標。要清晰認識到自身的能力素養與公司快速發展要求之間的差距,敢于奮斗,敢于拼搏,在最適合奮斗的時期,與公司共同奮斗、共同進步。
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